97日間にわたる施設の閉鎖、学校シーズンの喪失、特別措置による再開、国際観光客の減少など、パンデミックによる一般的な状況により、訪問者数は前年度に比べて60％減少した。 2019年。

2 月の記念日に、BIOPARC は社会とその成果を共有します。 前年度の結果。 13 周年を迎えたこの公園は、 2020年のほろ苦いバランス.

と 世界的なベンチマークとしての成長と統合の軌跡、この 2020 年は、多くの人と同様に、BIOPARC にとって非常に複雑な年であり、挑戦の年でした。パンデミックと経済危機の影響により、 resultados とても厳しい、 公園史上最悪の事態。施設の閉鎖により、 97日間の収入の完全キャンセル、という問題が追加されました。 出費を抑える内部的には、公園は動物福祉への取り組みと施設の最適なメンテナンスに由来する通常の活動を維持していたためです。これは、 22.000日あたりの費用はXNUMXユーロ。これらの月は、イースターなどの重要な休日の時期だけでなく、BIOPARC が「自然教室」で行っている学校訪問のほとんどとも重なっていました。

レインフォレストは6月に市議会に対して「経済のリバランス」を正式に要請し、決議を待っている。

雨林BIOPARC を設計、構築、管理する会社は、 民間資本によるスペインの中小企業いかなる産業グループやサービスグル​​ープ、あるいはいかなる投資ファンドも「支援」していません。彼は何よりも自分自身を優先した 責任、特に あなたの職業の特殊性、これには生き物への最大限の配慮を維持することが含まれます。このような状況では、必要な活動を維持するために可能な限りの調整が行われ、 エルテ そしてそれに頼る ローン ICO。さらに、 70万ユーロ以上の民間投資による管理上の譲歩 プロジェクトを開発するには、 市議会に「経済リバランス」を要請 街から。この要請は3か月以上の閉鎖に相当し、昨年6月に正式に策定され、現在も継続されている。 保留中.

ほとんどの経済セクターと同様に、 再開には重要な制限と健康と安全対策が適用されます。。さらに、国際観光客の減少と移動制限の影響は非常に顕著です。結果は明らかです、 公園訪問者数が 60% 減少：637.000年の2019万264.000人から、2020年には11万46人に増加しましたが、このうち外国人は2019％のみ（XNUMX年のXNUMX％）。

A BIOPARCのような機関 それはどのようなものですか 自然保護の目標 最も広い意味では、それは常に「甘い」側面と関係があります。この意味で、それは、 全国観光局の非常に前向きな反応を見て非常に満足しています 訪問者数は前年の25％に対し13％となり、バレンシアのコミュニティ全体からの訪問者は64％（41年の2019％）を占めました。

また注目すべきは バレンシア人と BIOPARC の間で確立された相互のコミットメントは、年間パス B! に明らかです。 公園は、閉鎖された月の間、有効期限を延長する可能性を提供した。そして、BIOPARCの空間としての魅力の向上 頻繁に楽しめる安全なレジャー 本当に特別な価格で、アクティブにしている人が増えています。 Bをパスしてください！

El より感情的な側面 疑いもなく、 人間のチーム全体の成果 彼はあらゆる健康対策を日々の仕事に取り入れ、そのおかげで仕事を続けることができました。 最高の品質基準d 施設の維持管理および 動物福祉。同社は、動物たちが「バブル」の中に留まり、問題にまったく悩まされないようにすることを目的として、最も不利な状況であっても、BIOPARC の内部活動が 1 日も停止しないように、必要なすべての変更を実施しました。パンデミックの。

すべてのこと 努力 見られた で報酬を与えられました ベビーブーム(ビデオ) 絶滅危惧種の保護への願いを込めたもの 本来は。公園チームは出産のたびに感情的な刺激を経験してきました。

BIOPARC は次の提案を強化します。 「理由のあるレジャー」 そして、第 8 回カンレラや捨て犬のパレードなど、BIOPARC 財団と社会を巻き込んだ活動を事実上実行し続けています。公園は、あらゆる安全対策を講じた上で、XNUMX 月末まで一般公開を続けます。 13周年を「38年間お祝いしよう」と年パスBのキャンペーン実施中！ 1 ユーロと +XNUMX ユーロ ジェーン・グドール研究所のプロジェクトでチンパンジーを救う。